設備設計・設備保全 X Facebook はてブ LINE Pinterest LinkedIn 2023.10.172024.06.30 記事内に広告が含まれています。This article contains advertisements. スペシャリスト？ゼネラリスト？｜オーナーエンジニアの立ち位置ゼネラリスト・スペシャリストそれぞれの立場の主張を考え、ゼネラリストである製造部とスペシャリストである設備メーカーとの比較をしています。 設備屋と製造屋の人数比から見えるプラントの特徴とは？化学プラントにおける「設備屋」と「製造屋」の人数比から、工場の運用思想や人員配置の特徴を読み解く記事。設備屋比率の目安や実際の人員構成、将来に向けた考察も紹介。 機械・電気・計装・土建｜化学プラントエンジニア4部門どの部門の現場の習熟度は理想に対して低い位置にあります。 院卒・大卒・高卒まで幅広く機電系学生を歓迎する化学プラントの実情機電系エンジニアの化学プラントでの位置づけと、機電系学生が学ぶ知識の活用例を紹介しました。 学歴と組織構成でみる化学プラントの機電系エンジ二ア設計は修士卒で募集して学卒が多く実態としては高卒が欲しい。 化学プラントオーナーエンジニアは基本的に丸投げ日常補修・定期修理・プロジェクトのいずれのサービスでも付加価値はあまり高くありません。 既存コピー設計の罠：チャレンジ精神が育たず技術革新から遠ざかる理由既存コピー設計がなぜエンジニアの成長を阻み、技術革新から遠ざけるのか解説。チャレンジ精神の欠如や責任回避、メーカーとの議論力低下など問題点を明確化し、改善のためのポイントを提案します。 オーナーズエンジニアの設備設計は将来性があるか？1人だけでも生き残ろうとすると、集められる情報を有効活用して、プラントのライフサイクルを考えた最適設計をし、ポイントを絞った設計をすることが求められます。 プラント建設が減る中で、機電系エンジニアが求められる力とはプラント建設が減少する中で、機電系エンジニアが生き残るには？保全、海外展開、転職など、これから求められる力と戦略を現場目線で解説。 化学プラントの機電系エンジニアはどう評価されている？現場・本社・製造のリアルな視線化学プラントの機電系エンジニアは社内でどう評価されている？工場・製造・本社など各立場からのリアルな見方と誤解、存在意義や課題を徹底解説。 保全こそが化学プラントのオーナーズエンジニアで生き残る設計や工事は過剰品質になりやすく、いっそのこと全部を外部に委託しても、被害度は一瞬だけということが十分に考えられます。 定年退職から5年後、職場はどうなった？とある化学工場の実例化学プラントの設備保全部門でベテランが定年退職し、新人へ交代した5年間の実例を紹介。技術継承の難しさや現場での問題点、改善策について詳しく解説します。 設計と保全の違いと連携の重要性──化学プラントの機電系エンジニア視点化学プラントの機電系エンジニア必見。設計と保全という設備管理の2大職種の違いと、それぞれの役割、連携の重要性について解説します。両者の連携不足がもたらす課題や現場でのリアルな視点も紹介。効率的なプラント運営のヒントがここにあります。 化学プラントの電気エンジニアがおススメな4つの理由電気エンジニアは専門スキルがある・専門範囲が狭い・転職しやすい・仕事が少ない。 言語化で差をつける化学プラント機電系エンジニアの仕事術：設備情報・使い方・工事・運転を徹底解説化学プラントの機電系エンジニア向けに、設備情報や使い方、配管の形状、工事、運転における言語化の具体例を解説。図面だけに頼らず、コミュニケーション力を高める実践的なポイントを紹介します。 言語化を機電系エンジニアが開発できない理由専門用語を覚え・人に聞き・自分で調べ・自分で手を動かすというアプローチを進めましょう。 バッチ系化学プラントで外国語がほぼ不要な理由と現場の実情バッチ系化学プラントの現場でなぜ外国語がほとんど使われないのか、その理由と実態を詳しく解説します。日本語環境が成立する背景や設備規格、工場の規模などから、英語不要の現状を理解し、機械エンジニアに必要なスキルについて考えます。 化学プラントエンジニアなら英語が少しできるだけで有利英語ができる評価が社内で勝手に認知されていき、海外出向の際にヒットしやすくなります。 転職が有利なプラントエンジニア｜新卒は減少傾向新卒応募者がとにかく少なくなっていて、転職に頼らざるを得ない状態です。 点で見るな、線で考えろ！化学プラントで役立つ“流れ思考”プラントエンジニア必見！設備トラブルや納期遅れ、故障対応などの問題を“点”ではなく“線”で分析し、根本的な改善につなげる“流れ思考”の実践方法を解説します。 視野・視点の重要性：化学プラントエンジニアの成長とポンプ設計化学プラントエンジニアに必要な「視野」と「視点」の成長を、ポンプ設計を例にわかりやすく解説。初心者からベテランへ、設計力を高めるための視点拡大の重要性が理解できます。 昇進を目指す化学プラント技術者に求められる視野の広さと行動化学プラントの技術者が昇進するには、実務力だけでなく視野の広さが必要です。視野を広げる具体的な方法やアピールのコツを初心者向けにわかりやすく解説します。 視野が狭い化学プラントの機電系エンジニアが気を付けたいこと視野の狭さと広さの違いの例を紹介して、機電系エンジニアの視野が狭くなる背景と仕事の結果を紹介しました。 受け身の仕事をするプラント機電系エンジニアマネージャー・担当・若手どの立場でも基本的に受け身です。 仕事を抱え込む機電系エンジニアが多い背景相談する環境のなさ・思考の癖・思考範囲の広さ・指摘を恐れるという高学歴・異分野と関連付いた要素から「抱え込み」が起きやすくなります。 化学プラントオーナーエンジニアの教育実態情報量・専門分野・発信という3つの課題があり成長しにくいオーナーエンジニア。 なぜ設計者は成長しづらい？化学プラント設計の構造的な課題とは化学プラントの設計エンジニアが育たないのはなぜ？長期化する業務、届かないフィードバック、活かされないデータベースなど、成長を阻む構造的な問題を解説。 2030年の化学プラント現場はどう変わる？設計・保全・工事の未来予想図2030年の化学プラント現場はどう変わる？設計が縮小し保全が進化、工事は人手不足と安全強化が課題に。大手化学プラントの機電系エンジニアが未来予想を解説します。 プラントエンジニア各職種の足並みがそろわないのはなぜか？強烈なマネジメント不足・役割の極端な明確化・成長速度の鈍化・コミュニケーション不足。 技術力が徐々に低下している｜化学プラントの機電系エンジニア研究開発・プロセス開発・生産現場・エンジニアリング・調達・メーカ－・工事とあらゆる場所で問題化しています。 「生産技術がしんどい」と感じる理由｜設計と現場の板挟みで悩むあなたへ生産技術の仕事が「しんどい」と感じていませんか？設計と現場の板挟みで悩むあなたへ、生産技術職のつらさの本質と、その向き合い方を現場目線で解説します 生産技術エンジニアは製造課に気に入られることが大事となる4つの理由製造課とコミュニケーションを密に取って仕事をしっかりすると、製造課から気に入られます。 機電系エンジニアの狭い範囲で時代に残されないためにできること社内や組織内で上がっている目標を見ましょう。 社員の1日｜化学プラント技術系エンジニアの典型例運転とSDMで時間の使い方が分かれやすく、現場パトロールなどの時間的拘束が付きもの。 機電系エンジニアの業務実態：化学工場での典型的な1日の流れ化学工場の機電系エンジニアの典型的な1日を紹介。現場と設計を行き来する多忙なスケジュールと実務のリアルに迫ります。 化学プラントの設備保全エンジニアのキャリアパターン連続やバッチなど設備の構成によってチームを分けます。 転職で化学プラントに来た機電系エンジニアのキャリアルート3パターン化工系はプロセス開発へ。芽が出れば製造管理や生産管理の道もあります。 働かないおじさんの典型3パターン｜化学プラントの機電系エンジニア低浮上型は保全など学歴で昇進速度が限られている人 定年退職後の仕事例｜化学プラントの機電系エンジニアの場合再雇用・工事監督バイトがメインです。検査機関はレア。
