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保全

プラント設備の保全計画を見直す障害となる思考

プラント設備の保全計画を見直すとき、障害となる思考が結構あります。今までお同じやり方が良く、別のやり方に変えるのが怖い。こういう意見を持つ保全はとてもアブナイです。この場合、変えることが怖いとならないよう、定期的に変える仕組みを作らないといけないでしょう。
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保全計画をレベルアップするための手順

保全計画をレベルアップさせるための手順を説明しました。設備情報を漏れなく集め、金額と日数に関する情報をある程度丸めて入力します。修理を定期的に行う場合と、何もしないときのリスク評価を行い、予備機の有無をある程度評価します。この精度はある程度雑でも良いですが、数字で見えるとトータルの評価がしやすいです。
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建設中に決まるメンテナンス性!設計で差が出るプラントの寿命

プラントの寿命や稼働率は建設時の設計で大きく変わる!メンテナンスしやすい設計の工夫とその効果をわかりやすく解説。長期コスト削減やトラブル回避にも必須のポイントを紹介します。
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Excelで設備保全初心者を卒業!一人前になるためのステップ

設備保全初心者がExcelを活用して一人前になるための実践ステップを解説。基本操作からデータ管理、チェックリスト作成、分析報告まで幅広く紹介します。
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【設備保全入門】MTBF・MTTR・稼働率とは?意味・計算式・使い方を解説!

MTBF・MTTR・稼働率とは?設備保全に欠かせない保全指標の意味・計算式・使い方を初心者向けにわかりやすく解説します。
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RCM(Reliability centered maintenance)の化学プラントでの考え方

故障モードを網羅的に調べ、重要な設備をピックアップして、FMEAにより部品ごとのTBM,CBM,BMの保全方式を設定します。
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TBMとCBMを混ぜると現場が混乱する理由と、選び方の考え方

TBMとCBMの違いを初心者向けに解説。「定期的に保全」か「状態を見ながら保全」かという視点で現場での使い分けを紹介します。
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TBMの設定周期を変更するときに考えるべきこと

TBMの設定周期を変えるためには、いろいろなことを考えないといけません。
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プラント設備保全の長期計画の基本的な考え方

プラント設備保全の長期計画の立て方を解説しました。
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中期経営計画への関わり方|化学プラント機電系エンジニア

投資の部分で、長期的なプランから中期経営計画に落とし込む部分で、大きく関わります。