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既存コピー設計の罠:チャレンジ精神が育たず技術革新から遠ざかる理由

既存コピー設計がなぜエンジニアの成長を阻み、技術革新から遠ざけるのか解説。チャレンジ精神の欠如や責任回避、メーカーとの議論力低下など問題点を明確化し、改善のためのポイントを提案します。
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学歴と組織構成でみる化学プラントの機電系エンジ二ア

設計は修士卒で募集して学卒が多く実態としては高卒が欲しい。
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化学プラントオーナーエンジニアの教育実態

情報量・専門分野・発信という3つの課題があり成長しにくいオーナーエンジニア。
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社員の1日|化学プラント技術系エンジニアの典型例

運転とSDMで時間の使い方が分かれやすく、現場パトロールなどの時間的拘束が付きもの。
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言語化を機電系エンジニアが開発できない理由

専門用語を覚え・人に聞き・自分で調べ・自分で手を動かすというアプローチを進めましょう。
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化学プラントオーナーエンジニアは基本的に丸投げ

日常補修・定期修理・プロジェクトのいずれのサービスでも付加価値はあまり高くありません。
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院卒・大卒・高卒まで幅広く機電系学生を歓迎する化学プラントの実情

機電系エンジニアの化学プラントでの位置づけと、機電系学生が学ぶ知識の活用例を紹介しました。
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仕事を抱え込む機電系エンジニアが多い背景

相談する環境のなさ・思考の癖・思考範囲の広さ・指摘を恐れるという高学歴・異分野と関連付いた要素から「抱え込み」が起きやすくなります。
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機械・電気・計装・土建|化学プラントエンジニア4部門

どの部門の現場の習熟度は理想に対して低い位置にあります。
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受け身の仕事をするプラント機電系エンジニア

マネージャー・担当・若手どの立場でも基本的に受け身です。