キャリア 転職が有利なプラントエンジニア｜新卒は減少傾向
機電系エンジニア(plant engineer)として、新卒よりも転職が今後は有利になっていきそうです。コロナ禍が始まったくらいから、状況が劇的に変わっている感じがしています。大手化学工場だけでなく他のプラントエンジニアリング会社も似たよう...
その他
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キャリア 製造技術エンジニアが化学プラント技術者で最も成長しやすい
化学プラントエンジニア(plant engineer)でのキャリアの1つとして、花形技術者である化学工学系の若手の成長速度を考えます。機電系エンジニアの成長速度が遅いことと、似たような要素が背景にはあります。化学工学系の方が目立ちます。同じ...
法律 法律と届出期限まとめ｜化学プラント建設
化学プラントの建設関係で大事になる法律(law)をまとめました。多くの法律が関わってきます。それぞれの法律で申請や届出など必要な期限が違い、整理するだけでも一苦労。万が一忘れてしまった場合は、計画の見直しなど大きな影響が出てきます。プラント...
キャリア 視野・視点と化学プラントエンジニア
視野視点(plant engineer)の話をします。いろいろな仕事で重要になる考え方ですが、弊部プラントエンジニアを例に初心者・中堅・ベテランと分けてみます。ポンプの概要設計というオーナーエンジニアリングの典型パターンを使います。どのレベ...
働き方 他人の失敗|化学プラント勤務15年で聞いた話
化学プラントの設計保全を15年経験した私が、耳にした他人の失敗(failure)を紹介します。仕事では失敗はつきものです。大きな問題にならなければ、どんどん失敗しましょう。特に社内のエンジニアリング程度なら、かなり意図的にしなければ大きな問...
キャリア 人事評価で昇給・昇進のために1次評価者の上司ができること
人事評価の特に昇進や昇給に関する話をします。評価結果を受ける人は、そのプロセスが見えないのに一方的な評価をもらう形になって、多かれ少なかれ不満を持ちます。メンバー評価結果が悪いのは上司のアピールが悪い。というような主張も出やすいです。ですが...
キャリア エンジニアリング部門の人事評価の部内調整会議の実際
私が所属する人事評価の調整会議の実際を紹介します。化学プラントのオーナーエンジニアリングで、かなり村社会的な組織に限定した話です。年始に目標シートを作り、年末に実績を記入して、上司と面談をする。その後で部内調整や部門調整が入ります。その段階...
キャリア 仕事の流れが見えるとプラント設計保全の質は上がる
仕事の流れ(Workflow)について考えます。プラントの設計や保全で起きた問題を、適切に整理するために大事なことです。３月でキリがいいから、仕事というものを見つめ直そうと思います。仕事の中で失敗は起こります。どういう振り返り方をして次に活...
キャリア 機電系エンジニアの狭い範囲で時代に残されないためにできること
時代に取り残されては駄目ですよ。こういう類の話は昨今毎日のように聞きます。ところが、化学プラントのような閉鎖的な組織でしかもエンジニアリングという職種では、時代の変化を意識しないでもある程度仕事ができてしまいます。一定のラインまでは、の話で...
キャリア 化学プラントの機電系エンジニアリングを一通り体験｜2～6年目体験談
化学プラントのオーナーエンジニアとしての私の経験を紹介します。今回は入社2～６年目くらい。6年くらい経ってようやく一人前感が出てきました。そこまでの期間はとても苦労した記憶が残っています。1年目も苦労したのですが、2～6年目はもっと苦労しま...