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プラントエンジニア各職種の足並みがそろわないのはなぜか?

プラントエンジニアの4大職種である機械・電気・計装・土建の、足並みがそろわない現状を考えます、 よほど小さな組織を除いて、この4職種で足並みが揃っている状況を見たことがありません。 なぜバラバラになるのか言語化してみます。 調整業務の大切さ...
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化学プラントの機電系エンジニアが部下育成を始めました|7~10年目体験談

私のプラントエンジニアとしての経験・キャリアの話です。 今回は7~10年目くらいの間のことです。 部下育成を行うようになった段階。 シリーズものですので、先に以下の記事からご覧ください。 入社7年目~8年目 入社7~8年目は、入社5~6年目...
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プラントエンジニアに向いているのはこういう人

プラントエンジニア(plant engineer)に向いている人の特徴を解説します。 あくまでも弊社のエンジニア数十人を見ただけですので、個人的な印象の域を出ないかも知れません。 10年くらい経験して、一人前になって行動できる人の特徴を何と...
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化学プラントエンジニアなら英語が少しできるだけで有利

英語のスキルについての考察です。 化学プラントのオーナーエンジニア(plant engineer)では、英語はほぼ使いません。 今後の海外進出がどうなっていくかは不透明ですが、数年で海外展開が急激に進むとは思えないので、日常的に英語を使う環...
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転職が有利なプラントエンジニア|新卒は減少傾向

機電系エンジニア(plant engineer)として、新卒よりも転職が今後は有利になっていきそうです。 コロナ禍が始まったくらいから、状況が劇的に変わっている感じがしています。 大手化学工場だけでなく他のプラントエンジニアリング会社も似た...
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製造技術エンジニアが化学プラント技術者で最も成長しやすい

化学プラントエンジニア(plant engineer)でのキャリアの1つとして、花形技術者である化学工学系の若手の成長速度を考えます。 機電系エンジニアの成長速度が遅いことと、似たような要素が背景にはあります。 化学工学系の方が目立ちます。...
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視野・視点と化学プラントエンジニア

視野視点(plant engineer)の話をします。 いろいろな仕事で重要になる考え方ですが、弊部プラントエンジニアを例に初心者・中堅・ベテランと分けてみます。 ポンプの概要設計というオーナーエンジニアリングの典型パターンを使います。 ど...
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人事評価で昇給・昇進のために1次評価者の上司ができること

人事評価の特に昇進や昇給に関する話をします。 評価結果を受ける人は、そのプロセスが見えないのに一方的な評価をもらう形になって、多かれ少なかれ不満を持ちます。 メンバー 評価結果が悪いのは上司のアピールが悪い。 というような主張も出やすいです...
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エンジニアリング部門の人事評価の部内調整会議の実際

私が所属する人事評価の調整会議の実際を紹介します。 化学プラントのオーナーエンジニアリングで、かなり村社会的な組織に限定した話です。 年始に目標シートを作り、年末に実績を記入して、上司と面談をする。 その後で部内調整や部門調整が入ります。そ...
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仕事の流れが見えるとプラント設計保全の質は上がる

仕事の流れ(Workflow)について考えます。 プラントの設計や保全で起きた問題を、適切に整理するために大事なことです。 3月でキリがいいから、仕事というものを見つめ直そうと思います。 仕事の中で失敗は起こります。 どういう振り返り方をし...