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プラントエンジニア(plant engineer)は新卒よりも転職が有利?

機電系エンジニア(plant engineer)として、新卒よりも転職が今後は有利になっていきそうです。 コロナ禍が始まったくらいから、状況が劇的に変わっている感じがしています。 大手化学工場だけでなく他のプラントエンジニアリング会社も似た...
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プラントエンジニア(plant engineer)で製造管理より製造技術が速く成長するのはなぜ?

化学プラントエンジニア(plant engineer)でのキャリアの1つとして、花形技術者である化学工学系の若手の成長速度を考えます。 機電系エンジニアの成長速度が遅いことと、似たような要素が背景にはあります。 化学工学系の方が目立ちます。...
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化学プラントエンジニア(plant engineer)の視野・視点

視野視点(plant engineer)の話をします。 いろいろな仕事で重要になる考え方ですが、弊部プラントエンジニアを例に初心者・中堅・ベテランと分けてみます。 ポンプの概要設計というオーナーエンジニアリングの典型パターンを使います。 ど...
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人事評価で昇給・昇進のために1次評価者の上司ができること

人事評価の特に昇進や昇給に関する話をします。 評価結果を受ける人は、そのプロセスが見えないのに一方的な評価をもらう形になって、多かれ少なかれ不満を持ちます。 メンバー 評価結果が悪いのは上司のアピールが悪い。 というような主張も出やすいです...
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エンジニアリング部門の人事評価の部内調整会議の実際

私が所属する人事評価の調整会議の実際を紹介します。 化学プラントのオーナーエンジニアリングで、かなり村社会的な組織に限定した話です。 年始に目標シートを作り、年末に実績を記入して、上司と面談をする。 その後で部内調整や部門調整が入ります。そ...
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【2~6年目】化学プラントの機電系エンジニアリングを一通り体験

化学プラントのオーナーエンジニアとしての私の経験を紹介します。 今回は入社2~6年目くらい。 6年くらい経ってようやく一人前感が出てきました。 そこまでの期間はとても苦労した記憶が残っています。 1年目も苦労したのですが、2~6年目はもっと...
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生産技術(Production Engineering)2030年の職場を想像してみました

2030年の生産技術(Production Engineering)がどうなっているかを勝手に想像してみました。 大手企業の機電系エンジニアを長いことしていると、あたかも当然ある環境のように錯覚してしまう人が多いです。 そのためか、10年後...
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化学プラント製造管理(Manufacturing management)はここがきつい!

化学プラントの製造管理(Manufacturing management)はきついです。 製造管理職は製造業の中で、究極のゼネラリストと位置付けられます。 私も化学プラントの製造管理職を数年経験しましたが、二度としたいとは思いません。 きつ...
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生産技術(Production Engineering)のここが「きつい」3選

化学プラントの設備系エンジニアである生産技術(Production Engineering)にとって、きついと感じることを紹介します。 生産技術の職がきついと一般に言われますが、化学プラントも同じような傾向にあります。 人や経験年数によって...
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化学プラントの設備保全(maintenance)のキャリアパターン

化学プラントの設備管理エンジニアが担当する仕事範囲とキャリアを解説します。いわゆる保全(maintenance)の話です。 大きな工場になると、設備管理の仕事は、製造と生産技術それぞれに担当を分けて配置されます。 特に生産技術の設備管理者を...