工事管理

ガントチャート(Gantt chart)の話をします。化学プラントのオーナーエンジニアでの、工程調整でガントチャートは使います。工事の日程を決めることは、エンジニアとしてはとても大事なこと。この日程が数日違うだけでも、工事が安全にできるかど...

化学プラントの生産稼働計画を調整するとき、工事時期は結構後回しになりやすいです。 最近は、納期やコストの問題で工事を固定化する流れが出始めていますが、逆に固定化しすぎる場合もおこっています。 ある程度の柔軟性を持たせるために、事前の準備と分散化が大事です。 大きなプラントほど、この辺のマネジメントが大事になるでしょう。

プロジェクトの成否を分ける大事な資料が工程表(process sheet)。これをどれだけちゃんと作れるか、ということは実はエンジニアのスキルです。プロジェクトの全容を把握している必要がありますし、その肝となる部分や問題となりそうな部分をち...

プロジェクトの現地工事において、全体工程を考えるエンジニアが最初に考えておくことは、ボトルネックの特定と回避でしょう。良く分からないまま何となく線を引いて、関係部署と調整する。その結果で工事を進めていき、問題があれば現場で調整。一度実施した...

化学プラントで起こる不具合(claim)工事について解説します。膨大な量の配管工事を行う化学プラントでは、現地工事段階でトラブルが付きものです。設計図100%そのものの工事なんてとてもじゃないけどできません。工事段階で起こったトラブルを不具...

プラント建設などのプロジェクトの進行管理は、そのプロジェクトの専任者だけが把握しているという場合が多いです。下手をすると、専任者ですら把握していなくて誰も把握してないなんてこともあるでしょう。社内の管理者など、専任者以外の人がそのプロジェク...

2024年1月5日「ガイアの夜明け」（テレビ東京）にて放送された清水建設の女性監督の件、ご存じでしょうか？話題になっていますので、検索すればヒットします。遅刻してすぐに上司に報告せずに先に食事をとったという、部分です。ここで、一言このセリフ...