工事管理

生産の流れや洗浄の流れを、ガントチャートで理解することが大事です。

化学プラントの生産稼働計画を調整するとき、工事時期は結構後回しになりやすいです。 最近は、納期やコストの問題で工事を固定化する流れが出始めていますが、逆に固定化しすぎる場合もおこっています。 ある程度の柔軟性を持たせるために、事前の準備と分散化が大事です。 大きなプラントほど、この辺のマネジメントが大事になるでしょう。

プロジェクトの成否を分ける大事な資料が工程表。これをどれだけちゃんと作れるか、ということは実はエンジニアのスキルです。プロジェクトの全容を把握している必要がありますし、その肝となる部分や問題となりそうな部分をちゃんと理解して表現できないとい...

サイズが大きい・時間が短い・人数が少ないという制約が大きいです。

操作性・干渉などの王道パターンから未施工など根本的な見落としのパターンなど、人が起こしがちなミスが大量に含まれます。

プラント設計で「見えているから大丈夫」と思っていませんか？図面に現れないリスクを見落とすと、プロジェクトは簡単に崩壊します。注意すべき視点を解説。

現場監督の遅刻が工事現場に与える影響とトラブル事例を解説。遅刻によるスケジュール遅延や安全管理の問題、チームの士気低下まで、現場運営で注意すべきポイントをわかりやすく紹介します。