製造管理・技術

化学プラントの製造技術と生産技術の違いを解説します。 生産技術も製造技術も製造業の技術職としては非常に大事。 必要なことは確かですが、組織としてはきちんと構築されているとは限りません。 割と水物です。 組織設計と関連してきます。 恥ずかしな...

化学プラントエンジニア(plant engineer)でのキャリアの1つとして、花形技術者である化学工学系の若手の成長速度を考えます。 機電系エンジニアの成長速度が遅いことと、似たような要素が背景にはあります。 化学工学系の方が目立ちます。...

化学プラントの製造管理(Manufacturing management)はきついです。 製造管理職は製造業の中で、究極のゼネラリストと位置付けられます。 私も化学プラントの製造管理職を数年経験しましたが、二度としたいとは思いません。 きつ...

製造課長と言っても何を重視するかは人それぞれです。 昔は全力投球型が多かったですが、合理化最優先・安全最優先など分化していき、何も進めないという諦めタイプや仕事を拒否するタイプに移っていきます。 こうしてみると、製造業の要である製造課長の変わり方は、時代を表していますね。

プラント製造技術(Manufacturing technology)の仕事を紹介します。 この仕事は生産技術との立ち位置が、かなりあいまいです。 生産技術の保全に対する製造管理の設備管理の関係と同じように、あいまい。 組織によって、かなり分...

化学プラントの設備管理(Equipment management)の仕事内容を紹介します。 生産技術の保全とかなり近い関係にあって分かりにくいですが、違う部署として機能を持たせた場合を考えています。 保全とのローテーション先として設置してい...