プロジェクト 「見えているから安心」は危険:プラントプロジェクトが崩壊する思考の癖 プラント設計で「見えているから大丈夫」と思っていませんか?図面に現れないリスクを見落とすと、プロジェクトは簡単に崩壊します。注意すべき視点を解説。 2024.02.04 プロジェクト
プロジェクト 図面レビューに時間がかかる本当の理由:ユーザーエンジニアの視点から解説 プラントエンジニアが語る、ユーザー側の図面レビュー(検図)に時間がかかる理由とは?部署間調整・多忙なスケジュール・担当者の思考の違いなど、現場のリアルな課題と対応策を詳しく解説します。 2024.01.25 プロジェクト
プロジェクト ゼネコン任せの工事発注がもたらす長期的な課題と対策 ゼネコンに工事を丸投げすることで生じる長期的な問題とは?オーナーズエンジニアが取るべき設計の工夫と、考える力の重要性を解説します。 2024.01.22 プロジェクト
プロジェクト エスカレーション費とコンティンジェンシー費の考え方 考え方はいくつかありますが、私はエスカレーション費を資材・労務の費用、コンテンジェンシー費をメーカーの稼働状況による差と認識しています。 2023.12.05 プロジェクト
プロジェクト FS(Feasibility Study)の余裕率の考え方 エスカレーション率・設計係数・ラング係数・経費管理費など割合を変えることができる部分は余裕率になります。 2023.12.03 プロジェクト
プロジェクト ゼネコン丸投げの弊害:化学プラント運転開始後のトラブルと情報欠落の真実 化学プラントの建設後に起こる運転トラブルや情報引き継ぎ不足の実態を解説。ゼネコン丸投げの弊害が現場に与える影響と改善の必要性に迫ります。 2023.12.02 プロジェクト