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化学プラント内での建設プロジェクト体制の実態

化学プラントの建設工事ではプロジェクト管理体制を敷きます。ゼネコンへの発注による一括工事であろうが、バラコンでの工事であろうが、基本は同じです。化学プラントとしては建設工事は所詮プロジェクトで一過性のもの。専用の部署を割り当てるのではなく、...
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失敗から学ぶ化学プラントのプロジェクトマネジメント

バッチ系化学プラントのプロジェクトマネジメント(project management)で起こる失敗について考えます。プロジェクトを進めていき現地工事を終わらせ、いざ生産を始めようとすると予想しなかった問題に知直面することがあります。「想定外...
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プロジェクトマネジメントで大事な要素5選|化学プラント建設

化学プラントのプロジェクトマネジメント(project management)で特に大事なことをトピックス的にまとめました。化学プラントのオーナーエンジニアは日常の小規模改造工事などを通じてスキルを醸成していきますが、プロジェクトレベルの仕...
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エスカレーション費とコンティンジェンシー費の考え方

プラント建設だけでなく単純な改造工事でも、費用は高騰し続ける現在。エンジニアとして見積を丁寧に算出しても、高騰の割合の中に埋もれてしまい、見積を正確にする努力が薄れていっています。この状況では、エスカレーション費やコンティンジェンシー費の考...
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FS(Feasibility Study)の余裕率の考え方

FS(Feasibility Study)では見積した予算が適正であるかどうかが、極めて重要です。予算を徹底して押さえる見積をする古い考え方もありますが、いろいろな物の費用が高騰している現在では、予算が不足しない程度の見積をすることの方が遥...
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ゼネコンのプロジェクトが終わった後は苦労だらけ

ゼネコンによる建設プロジェクトが終わった後、通常の商業運転が開始されます。この段階では、運転やメンテナンスに関わっている人がかなりの苦労をしています。なぜそういうことが起こるのか、具体的な原因を解説しましょう。ゼネコンにとってはプロジェクト...
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プラント増改築の設計段階でオーナーズエンジニアが考えていること

プラントの増改築プロジェクトの設計段階で、オーナーズエンジニアが考えていることをまとめました。オーナーズエンジニアが何をどう考えているかを知る機会はあまりなく、一方的な情報のやり取りをしていることが多いでしょう。忙しくて対内・対外のコミュニ...
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プラントなどの建設投資で予算を抑えるために考えること

プラントなどの建設投資で金額を抑えようとすることは、当然のことです。オーナーズエンジニアは建設初期の検討段階から関わるので、知っておいた方が良いでしょう。何もない状態から検討を始めようとして、選択肢が多くてどこから手を付けていいか分からずに...
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プラント設計って重要?真面目なオーナーエンジニアへのメッセージ

プラント設計(plant design)の仕事を15年以上経験してきた私は、自分の仕事の付加価値を常に疑問に思っています。オーナーズエンジニアは特にこの疑問を抱えやすいです。付加価値といってもいろいろなベクトルがありますが、何に力を使うかは...
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FS(Feasibility Study)を化学プラントエンジニアが担当するときの実態

FS(Feasibility Study)について解説します。プラント建設を実行に移すときに必ず話題になります。建設レベルになるとFSもプラントエンジニアリング会社に依頼するでしょうが、その手前にはオーナーエンジニアレベルでもFSをします。...