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設備図面でユーザーがチェックすることをまとめました。

プラントエンジニアが語る、ユーザー側の図面レビュー（検図）に時間がかかる理由とは？部署間調整・多忙なスケジュール・担当者の思考の違いなど、現場のリアルな課題と対応策を詳しく解説します。

新規プロジェクトと同じように全体像の把握・抜け漏れの防止・進捗管理・情報共有に使えます。

社内標準・社外基準・過去のトラブル情報と分かれます。

工場全体・プラントエリア・プラント詳細くらいに分けて作成します。

製造法としてプロセス説明・原料製品スペック・原単位、フローとしてプロセスフローとP&ID、レイアウトとして法的規制やエリアクラリフィケーション、その他資料として各種リストやサンプルの詳細図が必要です。

機器図・工程図・工事図の3つに分けて、標準化の重要性をまとめています。

プロジェクト管理の基本は作業のリスト化から。初心者向けにリスト化の方法やメリットを解説し、ガントチャート活用の前に知っておくべきポイントを紹介します。