設備や仕様書、設計案、業者評価など、調達・設計・工事の各場面における評価手法を扱います。定量的な評価基準の立て方、過去実績の参照、リスク分析、発注判断の根拠づけなどを通じて、客観的な判断材料を得るための知識を解説します。エンジニアが持つべき選定・判断力を高める内容です。

昇進・昇給の裏側を解説!人事評価プロセスと1次評価者の役割とは
昇進や昇給に直結する人事評価の仕組みを解説。1次評価者の役割から部内調整、人事内調整、責任者会議まで、昇進を目指す人が知るべき評価プロセスの全体像をわかりやすく紹介します。

評価レポートはほぼ意味なし?部内調整会議での評価の決まり方
化学プラントの人事評価は評価レポートだけで決まらない?部内調整会議での評価の決まり方と実態を詳しく解説。印象やバランス調整が昇進に大きく影響します。

メンタルヘルス・マネジメントを読んで管理職を1年間経験した感想
労働者の異常に気が付く・ストレス軽減方・言語の意味を共通認識する