キャリア 競争相手が少ない化学プラント機電系エンジニア
化学プラントの機電系エンジニアは競争相手が少ないです。特に私の氷河期世代は人数が少なく、化学プラント自体が不人気、会社内でも僻地に居たらさらに有利です。競争相手が少ないことで、昇進しやすかったり、仕事のハードルが低かったり、何かにつけて重宝されます。機電系の会社なら、もっと努力しないと同じような結果が得られなかったかも。
その他
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資格 プラントエンジニアは「熱力学」不要論者？ 実務で役立つのはどこまで？
熱力学は本当に現場で必要？プラントエンジニアの視点から、実務で熱力学がどこまで使われているかを検証。学ぶべき知識の優先順位を見直します。
キャリア 同期会の鉄板ネタ「あの人今何している？」から感じること
同期会ではあの人は今何をしているの？という話題が出ます。同期の中でも情報量に違いがあります。退職者は多いです。今の職場を知っている人は少なく、昇進程度の情報はほとんと興味を持たれません。意外なキャリアを持っている人がいます。仕事に関わらない情報ですが、知らない世界を知ることができます。
キャリア 昇進が遅れてやる気が無くなるかどうかはポジション次第
昇進が遅れるとやる気が無くなると一般的には言われています。主任・課長・部長という分かりやすい例を取っても、年齢による差の方が大きく出ます。若いうちの昇進遅れは後々まで響いてきます。割り切れる人にはお勧めですが、そうではなく意識してしまうのは仕方ないでしょう。
キャリア 機電エンジニアは工場だけじゃない！化学プラントで描く多様なキャリアマップ ─ 異動・昇進・本社配属のリアル
化学プラントの機電系エンジニアは現場だけじゃない！ 生産企画・製造管理・本社・研究など、多様なキャリアパスを現実的に解説。異動と昇進の可能性を具体例で紹介します。
キャリア 機械の知識は“広く浅く”でOK？化学プラントエンジニアが目指すべき理解レベルとは
化学プラントの機械系エンジニアに求められる知識量とその学び方を解説。種類の多さに圧倒されず、実務に活かす勉強法とは？
キャリア 人事は仕事の中身を見ていない？若手社員が昇進で差をつけるための5つの行動指針
製造業における若手社員の昇進評価は「中身」より「見え方」が重要。人事評価の実態と、昇進で差をつける5つの具体策を解説します。
デジタル化 設備保全DX導入の現実：費用対効果評価の落とし穴と進め方
設備保全DXが進まない原因は「費用対効果が見えない」こと。本記事ではその評価の落とし穴と、導入を成功に導く考え方を紹介します。
働き方 部下に伝える怒りの裏側：上司が感じている本音を読み解く
上司の怒りの裏にはどんな本音が隠されているのか？部下に伝える怒りの背景や感情、上司のストレスを理解し、職場でのコミュニケーションを円滑にする方法を解説します。
働き方 マンツーマン指導が減少する化学プラントの機電系エンジニア教育課題
化学プラントの機電系エンジニアにおけるマンツーマン指導が減少する背景と課題を解説。年齢構成の偏り、新卒減少、従業員意識の変化などが教育に与える影響と、組織の技術力維持に向けた問題点を考察します。
