キャリア 住友化学も人員削減へ：三菱ケミカルに続く構造改革の波
住友化学の人員削減と構造改革について、三菱ケミカルとの共通点やエンジニア視点での影響を解説。経営戦略説明会の内容をもとに、今後の方向性を読み解きます。
その他
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働き方 失敗を許さないトライアルが競争力を奪う構造
プラントのトライアルで失敗を恐れると、予算・工期・反応条件・設備仕様に余裕が積み上がります。その結果起きる構造的な問題を実務視点で整理します。
働き方 現場の声は届かない？ 製造業で“根深い問題”に向き合う習慣とは
工場で起きる問題に対し、本社は本質を見ていない？製造業の“現場と本社”のズレを踏まえながら、根本原因を見抜く思考法と行動のヒントを紹介します。
キャリア 化学工場の機電系エンジニアが海外出向から戻って期待したことと実際
海外出向から戻ってきた時は、会社に色々と期待した記憶があります。実際にはそのほとんどは叶えられず、昇進がわずかに速くなったくらいの結果しか得ていません。個々に期待してもあまり意味は無いですが、無いよりはマシ。それよりはもう一度海外に出向して知見を広げたいですね。
働き方 内側では正義、外からは無関心──機電系エンジニアの構造的孤立
化学プラントの機電系エンジニアが抱くこだわりは、外からどう見られているのか。製造との関係、予算、原因解析などを通して評価のズレを整理します。
デジタル化 なぜ化学プラントのデータは活用されないのか？情報の過剰設計という問題
化学プラントでのデータ共有が期待通りに機能しない背景と、その改善策について解説します。PIシステムや設備トラブル情報、設計書の活用実態を踏まえ、効果的な情報共有のあり方を考察します。
働き方 化学工場に根付く「足し算思考」の限界｜改善を止める構造とは何か
化学工場で繰り返される「足し算思考」。安全対策や監査対応を積み重ねた結果、複雑化・高コスト化・改善停止を招く構造的問題を整理します。
キャリア この6年間を振り返って
年度末の良い機会に、6年間を振り返ろうと思います。この6年間は仕事の点で大きな転換点になっているだろうと今になって思います。転換は過去にもあったのですが、気が付いたら元の仕事に戻ってしまった状態からスタートした6年です。言語化しておかないと...
キャリア ベテラン社員の活躍の場？化学工場の調整部門が担う多様な役割と価値
化学工場における技術系調整部門の役割とは？販売や研究部門との橋渡し、原料導入の調整、現場変化への対応、さらにはベテラン人材の活用など、多様な機能を持つこの部署の実態を徹底解説します。
キャリア オーナーズエンジニアとして働く前に知っておくべきリスクと対策
化学プラントのオーナーズエンジニアとして働く前に知っておくべきリスクとその対策を詳しく解説。業務の特性やキャリア形成のポイントを理解し、適切な準備を行いましょう。
