プラントの新設や大規模改造に伴うプロジェクト管理は、多くの関係者調整やリスク管理が求められます。このカテゴリでは、プロジェクトの企画・計画・実行・監視・完了までの各フェーズを体系的に解説。スケジュール管理やコスト管理、品質保証、リスクマネジメントの手法も具体的に紹介。
チームビルディングやコミュニケーションの重要性も取り上げ、成功するプロジェクト運営のための実践的なノウハウを提供しています。
プロジェクト バッチプラント設計の基礎 第2章:設備とアクセスの関係
化学プラントの設備設計におけるアクセス性の重要性を解説。反応器のサイズや作業動線の関係から、建屋・架構の必要性とその構成パターンを分かりやすく紹介。
プロジェクト バッチプラント設計の基礎 第1章:建設費の全体像をつかむ
バッチプラント設計の第一歩は、建設費の全体像をつかむことから。この記事では、設備・土建・電気・計装の4部門の費用構造やラング係数による概算手法など、初心者にもわかりやすく整理しています。設計・見積のベースとなる視点を学べます。
プロジェクト プラント設備をこんな風に標準化してはいけない
プラント設備の標準化に拘ると、コストアップとや納期アップに繋がります。１つの会社だけを見ていると結構気が付きにくいですが、私自身もいくつか思うところがあります。競争力を上げるには、他社の設備を見るのが一番いいですね。
プロジェクト 知らないプラントの見積もりで不確実性を減らす方法｜初心者向け解説
知らないプラント見積もりの不確実性の原因と対策を初心者向けに解説。情報不足のリスクを減らすポイントを紹介します。
プロジェクト プラントエンジニアリング会社にも限界がある：よく誤解されるポイント
プラントエンジニアリング会社は全てを対応できると思われがちですが、限界があります。本記事では、誤解されやすい期待事項と実際に起きる対応不能ケースを整理。依頼前に知っておきたいポイントを紹介します。
プロジェクト プラント設計の成功は配管設計にあり：7つの重要な理由
プラント設計における配管設計の重要性を7つの観点から解説。プロセス最適化、安全性確保、コスト削減など、成功するプラント設計の鍵を紹介します。
プロジェクト コンカレントエンジニアリングで無理すると起こるトラブル
コンカレントエンジニアリングを無理しすぎると、研究～トライアルの各種工程で確実に劣化が起きます。タイムリーな情報共有ができていれば、まだ何とかなることでも、最近の人の働き方は縦割りになっています。その結果、どこかで無理しても生産活動という目で見ると、得はしません。
プロジェクト 概略FS(フィージビリティスタディ)を考えるときに使う考え方
ステージの浅いFSでは、根本的な部分を考える必要があります。前提条件があやふやだと言った言わないになります。社内FSなら目標金額や期限も確認しましょう。そのうえで、精度をどれくらいに設定するか決めましょう。ステージが浅ければ浅いほど、精度は甘くて良いです。その代わり余裕をどこに設けるかをしっかり残しておきましょう。
プロジェクト プラント設計で陥りがちな「新しい考え方」過信のリスクとは？
プラント設計で新しい考え方を過信すると失敗リスクが高まります。この記事では、新技術のリスクと段階的な導入法、過去の経験の重要性を初心者向けにわかりやすく解説します。
プロジェクト 建設工事で「安全の次」を意識した計画立案のヒント
建設現場で「安全第一」は当然。その次に考えるべき工事計画のポイントを、動線・工期・柔軟性の観点から解説します。